اختبار مدير ووكيل مدرسة
  إظهار بيانات الطالب   إظهار التعليمات   تغيير اتجاه الصفحة

رقم السؤال: 1           درجة السؤال: 1
 التغير الجزئي
 التغير الشامل
 التغير السريع
 التغير البطيء
رقم السؤال: 2           درجة السؤال: 1
 انواع التغيير
 أهداف التغيير
 عناصر التغيير
 دوافع التغيير
رقم السؤال: 3           درجة السؤال: 1
 الإدارة التعليمية
 الإدارة المدرسية
  الإدارة التربوية
  إدارة أعمال التربية
رقم السؤال: 4           درجة السؤال: 1
 أن تركز على السلبيات
 أن تكون مرنه
 أن تهتم بالناحية النظرية
 أن تلبي حاجات المعلمين
رقم السؤال: 5           درجة السؤال: 1
 وزير التعليم
 وكيل الوزارة (مدير المديرية)
 مدير المدرسة
 وكيل المدرسة
رقم السؤال: 6           درجة السؤال: 1
 نشاط يتضمن احداث تحولات في احد او بعض او كافة العناصر التي تتكون منها المؤسسة لمواجهة القوى المؤثرة فيها
 تحول الشيء من حال الى حال بشكل مفاجئ و قاطع و تترتب نتائجه على ما سوف يحالفه من ظروف محيطه به
 نهج يتبع لتحويل انتقال الفرد من فريق عمل أو منظومة من حالة راهنة الى حالة مستقبلية منشودة
 تشخيص منهجي للوضع الراهن من اجل تحديد الحاجة الى التغيير و القدرة على التغيير
رقم السؤال: 7           درجة السؤال: 1
 التأكيد على دور القائد كداعم ومحفز للأداء والانجاز
 مجموعة القيم العليا الجوهرية التي بنيت عليها المؤسسة التربوية و لا تقبل المساومة بشأنها
 تهتم بموقف العاملين تجاه عملهم واتجاهاتهم نحوه وتسعى الى تعرف مدى الرضا الذي يشعرون به اثناء انجازهم لأ هدافهم وتحقيقهم لغاياتهم
 تحويل العاملين في المدرسة الذين يتصفون بالتزامهم المحدود تجاه غايات المدرسة واهدافها ليصحبوا مهنيين ملتزمين يشاركون في صياغة الرؤية العامة للمدرسة
رقم السؤال: 8           درجة السؤال: 1
 التركيز على العمليات
  لا رئيس ولا مرؤوس
 أهمية الاتصال الواضح النزيه
 نحن جميعا معا المؤسسة
رقم السؤال: 9           درجة السؤال: 1
 المرونة
 الغايات
 الاهداف
 النتائج
رقم السؤال: 10           درجة السؤال: 1
 التغيير
 التفكيك
 التجميد
 التشخيص
رقم السؤال: 11           درجة السؤال: 1
 صح
 خطأ
رقم السؤال: 12           درجة السؤال: 1
 التغير السريع
 التغير البطيء
 التغير الشامل
 التغير الجزئى
رقم السؤال: 13           درجة السؤال: 1
 الجانب المالي
 الجانب الاجتماعي
 الجانب التنظيمي
 الجانب الثقافي
رقم السؤال: 14           درجة السؤال: 1
 تنظر للقيادة باعتبارها تفكير متعمق يؤثر على الاداء وتصف القادة الناجحون بانهم | يتميزون بأسلوب التفكير المركب الذى يؤكد انهم يعملون ضمن اطار متعدد الابعاد
 التأكيد على دور القائد كداعم ومحفز للأداء والانجاز
 جميع السلوكيات والممارسات القيادية التي تسعى الى نقل وايصال كل المعاني المهمة وذات القيمة والمرتبطة بأهداف التنظيم المدرسي للعاملين في انحائه كافة
 تحويل العاملين في المدرسة الذين يتصفون بالتزامهم المحدود تجاه غابات المدرسة واهدافها ليصحبوا مهنيين ملتزمين يشاركون في صياغة الرؤية العامة للمدرسة
رقم السؤال: 15           درجة السؤال: 1
 تتضمن الابتعاد عن تعقيد الأمور وتجنب المبالغة في الاجراءات والانظمة و التعليمات
 جميع السلوكيات والممارسات القيادية التي تسعى الى نقل و ايصال كل المعانى المهمة و ذات القيمة والمرتبطة بأهداف التنظيم المدرسي للعاملين في انحانه كافة
  نشر الادوار والمهام والصلاحيات القيادية بين العاملين في المدرسة
 اتاحة الفرص والوسائل والاليات المناسبة امام هيئة العاملين في المدرسة للمساهم في القرارات التربوية
رقم السؤال: 16           درجة السؤال: 1
  اتاحة الفرص والوسائل والاليات المناسبة امام هيئة العاملين في المدرسة للمساهمة في القرارات التربوية
 التأكيد على دور القائد كداعم ومحفز للأداء والانجاز
 جميع السلوكيات والممارسات القيادية التي تسعى الى نقل و ايصال كل المعاني المهمة وذات القيمة والمرتبطة بأهداف التنظ
  نشر الادوار والمهام والصلاحيات القيادية بين العاملين في المدرسة
رقم السؤال: 17           درجة السؤال: 1
 اتاحة الفرص والوسائل والاليات المناسبة امام هيئة العاملين في المدرسة للمساهمة في القرارات التربوية
 التأكيد على دور القائد كداعم ومحفز للأداء والانجاز
 جميع السلوكيات والممارسات القيادية التي تسعى الى نقل وايصال كل المعاني المهمة وذات القيمة والمرتبطة بأهداف التنظيم المدرسي للعاملين في انحائه كافة
 تحويل العاملين في المدرسة الذين يتصفون بالتزامهم المحدود تجاه غابات المدرسة واهدافها ليصحبوا مهنيين ملتزمين يشاركون في صباغة الرؤية العامة للمدرسة
رقم السؤال: 18           درجة السؤال: 1
 التغيير
 التفكيك
 التجميد
 التشخيص
رقم السؤال: 19           درجة السؤال: 1
 صح
 خطأ
رقم السؤال: 20           درجة السؤال: 1
 واضع ميزانية النشاط المدرسي
 إدارة الاجتماعات وحفظ الملفات
 التعرف على الموارد المالية و التشريعية
 مراجعة الأهداف التربوية وتقويمها
رقم السؤال: 21           درجة السؤال: 1
 التغير الجزئي
 التغير الشامل
 التغير السريع
 التغير البطيء
رقم السؤال: 22           درجة السؤال: 1
 صح
 خطأ
رقم السؤال: 23           درجة السؤال: 1
 تنظر للقيادة باعتبارها تفكير متعمق يؤثر على الاداء وتصف القادة الناجحون بانهم يتميزون بأسلوب التفكير المركب الذى يؤكد انهم يعملون ضمن اطار متعدد الابعاد
 التأكيد على دور القائد كداعم ومحفز للأداء والانجاز
 جميع السلوكيات والممارسات القيادية التي تسعى الى نقل وايصال كل المعاني المهمة وذات القيمة والمرتبطة بأهداف التنظيم المدرسي للعاملين في انحانه كافة
 تحويل العاملين في المدرسة الذين يتصفون بالتزامهم المحدود تجاه غايات المدرسة واهدافها ليصحبوا مهنيين ملتزمين يشاركون في صياغة الرؤية العامة للمدرسة
رقم السؤال: 24           درجة السؤال: 1
 انواع التغيير
 أهداف التغيير
 عناصر التغيير
 دوافع التغيير
رقم السؤال: 25           درجة السؤال: 1
 ●قياس الجودة
 ●التقويم
 ●تقويم الاداء
 ●صنع القرار
رقم السؤال: 26           درجة السؤال: 1
 أن تركز على السلبيات
 أن تكون مرنه
 أن تهتم بالناحية النظرية
 أن تلبي حاجات المعلمين
رقم السؤال: 27           درجة السؤال: 1
 نشاط يتضمن احداث تحولات في احد او بعض او كافة العناصر التي تتكون منها المؤسسة لمواجهة القوى المؤثرة فيها
 تحول الشيء من حال الى حال بشكل مفاجئ و قاطع و تترتب نتائجه على ماسوف يحالفه من ظروف محيطه به
 نهج يتبع لتحويل انتقال الفرد من فريق عمل أو منظومة من حالة راهنة الى حالة مستقبلية منشودة
 تشخيص منهجي للوضع الراهن من اجل تحديد الحاجة الى التغيير و القدرة على التغيير


   



ارقام الاسئلة التي لم تجب عليها:


هل انت متأكد انك تريد انهاء الاختبار وإرسال اجاباتك؟

  


جميع الحقوق محفوظة © arab-exams.com
  2014-2023