Don't close this page .. Test is protected .. Answers cannot be changed .. We try now to connect to save and correct your answers.
Connection trial number:
If this message persists for long, please check your internet connection.
This test is monitored
Switching to another webpage or any other program is considered a cheating behavior and your test may be automatically terminated.
Okay
Important Notice
If you moved to the next question, you will not be able to come back to this question again.
Cancel
Move to next question
اختبار مدير ووكيل مدرسة
Student data
×
Student data
Student name: ***
Student number: ***
Class or section: ***
Test instructions
×
Test instructions
(صلى على الحبيب المصطفى ?)
Page direction
×
Change page direction
Right to left
Left to right
Q1
Score: 1
تنظر للقيادة باعتبارها تفكير متعمق يؤثر على الاداء وتصف القادة الناجحون بانهم يتميزون بأسلوب التفكير المركب الذى يؤكد انهم يعملون ضمن اطار متعدد الابعاد
التأكيد على دور القائد كداعم ومحفز للأداء والانجاز
جميع السلوكيات والممارسات القيادية التي تسعى الى نقل وايصال كل المعاني المهمة وذات القيمة والمرتبطة بأهداف التنظيم المدرسي للعاملين في انحانه كافة
تحويل العاملين في المدرسة الذين يتصفون بالتزامهم المحدود تجاه غايات المدرسة واهدافها ليصحبوا مهنيين ملتزمين يشاركون في صياغة الرؤية العامة للمدرسة
Q2
Score: 1
انواع التغيير
أهداف التغيير
عناصر التغيير
دوافع التغيير
Q3
Score: 1
صح
خطأ
Q4
Score: 1
التغيير
التفكيك
التجميد
التشخيص
Q5
Score: 1
الإدارة التعليمية
الإدارة المدرسية
الإدارة التربوية
إدارة أعمال التربية
Q6
Score: 1
التركيز على العمليات
لا رئيس ولا مرؤوس
أهمية الاتصال الواضح النزيه
نحن جميعا معا المؤسسة
Q7
Score: 1
انواع التغيير
أهداف التغيير
عناصر التغيير
دوافع التغيير
Q8
Score: 1
التأكيد على دور القائد كداعم ومحفز للأداء والانجاز
مجموعة القيم العليا الجوهرية التي بنيت عليها المؤسسة التربوية و لا تقبل المساومة بشأنها
تهتم بموقف العاملين تجاه عملهم واتجاهاتهم نحوه وتسعى الى تعرف مدى الرضا الذي يشعرون به اثناء انجازهم لأ هدافهم وتحقيقهم لغاياتهم
تحويل العاملين في المدرسة الذين يتصفون بالتزامهم المحدود تجاه غايات المدرسة واهدافها ليصحبوا مهنيين ملتزمين يشاركون في صياغة الرؤية العامة للمدرسة
Q9
Score: 1
المرونة
الغايات
الاهداف
النتائج
Q10
Score: 1
●قياس الجودة
●التقويم
●تقويم الاداء
●صنع القرار
Q11
Score: 1
التغير الجزئي
التغير الشامل
التغير السريع
التغير البطيء
Q12
Score: 1
صح
خطأ
Q13
Score: 1
نشاط يتضمن احداث تحولات في احد او بعض او كافة العناصر التي تتكون منها المؤسسة لمواجهة القوى المؤثرة فيها
تحول الشيء من حال الى حال بشكل مفاجئ و قاطع و تترتب نتائجه على ما سوف يحالفه من ظروف محيطه به
نهج يتبع لتحويل انتقال الفرد من فريق عمل أو منظومة من حالة راهنة الى حالة مستقبلية منشودة
تشخيص منهجي للوضع الراهن من اجل تحديد الحاجة الى التغيير و القدرة على التغيير
Q14
Score: 1
أن تركز على السلبيات
أن تكون مرنه
أن تهتم بالناحية النظرية
أن تلبي حاجات المعلمين
Q15
Score: 1
وزير التعليم
وكيل الوزارة (مدير المديرية)
مدير المدرسة
وكيل المدرسة
Q16
Score: 1
تنظر للقيادة باعتبارها تفكير متعمق يؤثر على الاداء وتصف القادة الناجحون بانهم | يتميزون بأسلوب التفكير المركب الذى يؤكد انهم يعملون ضمن اطار متعدد الابعاد
التأكيد على دور القائد كداعم ومحفز للأداء والانجاز
جميع السلوكيات والممارسات القيادية التي تسعى الى نقل وايصال كل المعاني المهمة وذات القيمة والمرتبطة بأهداف التنظيم المدرسي للعاملين في انحائه كافة
تحويل العاملين في المدرسة الذين يتصفون بالتزامهم المحدود تجاه غابات المدرسة واهدافها ليصحبوا مهنيين ملتزمين يشاركون في صياغة الرؤية العامة للمدرسة
Q17
Score: 1
اتاحة الفرص والوسائل والاليات المناسبة امام هيئة العاملين في المدرسة للمساهمة في القرارات التربوية
التأكيد على دور القائد كداعم ومحفز للأداء والانجاز
جميع السلوكيات والممارسات القيادية التي تسعى الى نقل و ايصال كل المعاني المهمة وذات القيمة والمرتبطة بأهداف التنظ
نشر الادوار والمهام والصلاحيات القيادية بين العاملين في المدرسة
Q18
Score: 1
صح
خطأ
Q19
Score: 1
أن تركز على السلبيات
أن تكون مرنه
أن تهتم بالناحية النظرية
أن تلبي حاجات المعلمين
Q20
Score: 1
التغير الجزئي
التغير الشامل
التغير السريع
التغير البطيء
Q21
Score: 1
واضع ميزانية النشاط المدرسي
إدارة الاجتماعات وحفظ الملفات
التعرف على الموارد المالية و التشريعية
مراجعة الأهداف التربوية وتقويمها
Q22
Score: 1
التغير السريع
التغير البطيء
التغير الشامل
التغير الجزئى
Q23
Score: 1
التغيير
التفكيك
التجميد
التشخيص
Q24
Score: 1
اتاحة الفرص والوسائل والاليات المناسبة امام هيئة العاملين في المدرسة للمساهمة في القرارات التربوية
التأكيد على دور القائد كداعم ومحفز للأداء والانجاز
جميع السلوكيات والممارسات القيادية التي تسعى الى نقل وايصال كل المعاني المهمة وذات القيمة والمرتبطة بأهداف التنظيم المدرسي للعاملين في انحائه كافة
تحويل العاملين في المدرسة الذين يتصفون بالتزامهم المحدود تجاه غابات المدرسة واهدافها ليصحبوا مهنيين ملتزمين يشاركون في صباغة الرؤية العامة للمدرسة
Q25
Score: 1
تتضمن الابتعاد عن تعقيد الأمور وتجنب المبالغة في الاجراءات والانظمة و التعليمات
جميع السلوكيات والممارسات القيادية التي تسعى الى نقل و ايصال كل المعانى المهمة و ذات القيمة والمرتبطة بأهداف التنظيم المدرسي للعاملين في انحانه كافة
نشر الادوار والمهام والصلاحيات القيادية بين العاملين في المدرسة
اتاحة الفرص والوسائل والاليات المناسبة امام هيئة العاملين في المدرسة للمساهم في القرارات التربوية
Q26
Score: 1
الجانب المالي
الجانب الاجتماعي
الجانب التنظيمي
الجانب الثقافي
Q27
Score: 1
نشاط يتضمن احداث تحولات في احد او بعض او كافة العناصر التي تتكون منها المؤسسة لمواجهة القوى المؤثرة فيها
تحول الشيء من حال الى حال بشكل مفاجئ و قاطع و تترتب نتائجه على ماسوف يحالفه من ظروف محيطه به
نهج يتبع لتحويل انتقال الفرد من فريق عمل أو منظومة من حالة راهنة الى حالة مستقبلية منشودة
تشخيص منهجي للوضع الراهن من اجل تحديد الحاجة الى التغيير و القدرة على التغيير
Questions you haven't answered yet:
Are you sure you want to end this test and send your answers?
All copy rights reserved
©
arab-exams.com
2014-2023
Dismiss this alert