مدير ووكيل مدرسة
  Student data   Test instructions   Page direction

Q1           Score:  1
 القدرة المؤسسية
 الجودة
 الفاعلية التعليمية
 البناء المؤسسي
Q2           Score:  1
 صح
 خطأ
Q3           Score:  1
 ●الشخصية
 ●الفردية
 ●التراكمية
 ●الاساسية
Q4           Score:  1
 أساليب التنمية المهنية
 خصائص التنمية المهنية
 المعايير العالمية للتنمية المهنية
  أهم مصادر التنمية المهنية
Q5           Score:  1
 التمسك بالرأي
 مشاركة الجميع
 استخدام السلطة
 الاستبداد بالرأي
Q6           Score:  1
 النظرية التبادلية في الادارة
 نظرية المسار نحو الهدف في الادارة
 النظرية الموقفية في الادارة
 نظرية الرجل العظيم في الادارة
Q7           Score:  1
  التغيير
 التفكيك
 التجميد
 التشخيص
Q8           Score:  1
 صح
 خطأ
Q9           Score:  1
 نشاط يتضمن إحداث تحولات في أحد أو بعض أو كافة العناصر التي تتكون منها المؤسسة المواجهة القوى المؤثرة فيها.
 تحول الشيء من حال إلى حال بشكل مفاجيء وقاطع وتترتب نتائجه على مدى ما سوف يحالفه من ظروف محيطة به
 منهج يتبع لتحويل أو انتقال الفرد ، فريق العمل ، أو المنظمة من حالة راهنة إلى حالة تقبلية منشودة
 تشخيص منهجي للوضع الراهن من أجل تحديد الحاجة والقدرة إلى التغيير
Q10           Score:  1
 الإدارة التعليمية
 الإدارة المدرسية
 الإدارة التربوية
 إدارة أعمال التربية
Q11           Score:  1
 المشاركة في زيارة ومتابعة أداء المعلمين داخل فصولهم
 المشاركة في الاجتماعات واللقاءات وبرامج التدريب
 تنظيم السجلات والملفات وقاعدة المعلومات اللازمة للعمل في المدرسة
 كل ما سبق
Q12           Score:  1
 أن على القائد أن يكون مؤمناً بقدراته وبقدرات فريق العمل معه ويمنح الآخرين الثقة فيما يفعلونه
  أن على القائد الا يحبط أحلام الآخرين بعدم الحماس وعدم التعاون
  أنه لا بد أن تتطابق أخلاقيات القائد الشخصية مع أخلاقيات المهنة التي يقوم بها
  أن القائد لا بد وأن يكون على دراية بكيفية ترتيب الأمور والاحتياجات والمشكلات وفقا للأولويات
Q13           Score:  1
 النظرية الوظيفية في الادارة
 نظرية المسار نحو الهدف فى الادارة
 النظرية الموقفية في الادارة
 نظرية الرجل العظيم في الادارة
Q14           Score:  1
 انه يؤكد على التسلسل الهرمى للسلطة
 تقبل النقد البناء وذلك لإعطاء الفرصة لكل فرد لكى يبدي رأيه
 وضوح الرؤية وتقديم مصلحة المنظمة على المصلحة الشخصية، وتشجيع الابداع
 اعطاء أكبر قدر من الحرية لمرؤوسيه وتفويض الصلا حية لهم على نطاق واسع
Q15           Score:  1
 نشاط يتضمن إحداث تحولات في أحد أو بعض أو كافة العناصر التي تتكون منها المؤسسة المواجهة القوى المؤثرة فيها.
 تحول الشيء من حال إلى حال بشكل مفاجيء وقاطع وتترتب نتائجه على مدى ما سوف يحالفه من ظروف محيطة به
 منهج يتبع لتحويل أو انتقال الفرد ، فريق العمل ، أو المنظمة من حالة راهنة إلى حالة تقبلية منشودة
 تشخيص منهجي للوضع الراهن من أجل تحديد الحاجة والقدرة إلى التغيير
Q16           Score:  1
 الوسائل الهادفة إلى مساعدة الشخص على تعلم مهارات جديدة وتنمية قدراته في الممارسات المهنية
 عملية تحسين مستمرة لمساعدة الشخص في بلوغ معايير عالية للجودة
 عملية تستهدف إضافة معارف وتنمية مهارات وقيم مهنية إيجابية
 الكفاءات والمهارات والصفات والسلوكيات التي يتوقع من المهني أو المحترف التحلي بها
Q17           Score:  1
 المكون المادي
 المكون المعنوي
 المكون السلوكي
 المكون التكنولوجي
Q18           Score:  1
 اللوائح والقوانين
 فرق العمل
 الاجتماعات
 العمل الفردي
Q19           Score:  1
 التغيير
 التفكيك
 التجميد
 التشخيص
Q20           Score:  1
 الجودة
 الدافعية
 المهنية
 الدقة والاتقان
Q21           Score:  1
 منح كل مرؤوس كامل الحرية في التصرف وأداء العمل بالطريقة التي تحلو لهدون رقابة أو متابعة
 مساعدة القائد الأفراد لتجاوز الافتراضات المتقادمة من خلال تصميمه وعزمه على اعادة تشكيل المستقبل
 محاولة القائد من هذا النوع اخضاع كل الأمور في التنظيم الذي يديره لسلطته
 محاولة القائد التعاون الفعال مع جميع العاملين وإثارة المبادرة والحماس بينهم
Q22           Score:  1
 النظرية التبادلية في الادارة
 نظرية المسار نحو الهدف فى الادارة
 النظرية الموقفية في الادارة
 نظرية الرجل العظيم في الادارة
Q23           Score:  1
 المهنية
 التنمية المهنية
 التنمية المهنية للمعلم
 ثقافة الجودة
Q24           Score:  1
 التركيز على العمليات
 لا رئيس ولا مرؤوس
 أهمية الاتصال الواضح النزيه
 نحن جميعا معا المؤسسة
Q25           Score:  1
 تشكيل مجلس الجودة
 توزيع المناصب
 تطبيق اللوائح والقوانين
 توزيع المكافأة
Q26           Score:  1
 صح
 خطا
Q27           Score:  1
 العلمى
 القيادي
 الإبداعي
 التفتيشي


   



Questions you haven't answered yet:


Are you sure you want to end this test and send your answers?

  
All copy rights reserved © arab-exams.com
  2014-2023