مدير ووكيل مدرسة
  Student data   Test instructions   Page direction

Q1           Score:  1
 أساليب التنمية المهنية
 خصائص التنمية المهنية
 المعايير العالمية للتنمية المهنية
  أهم مصادر التنمية المهنية
Q2           Score:  1
 النظرية التبادلية في الادارة
 نظرية المسار نحو الهدف في الادارة
 النظرية الموقفية في الادارة
 نظرية الرجل العظيم في الادارة
Q3           Score:  1
 العلمى
 القيادي
 الإبداعي
 التفتيشي
Q4           Score:  1
 التغيير
 التفكيك
 التجميد
 التشخيص
Q5           Score:  1
 الوسائل الهادفة إلى مساعدة الشخص على تعلم مهارات جديدة وتنمية قدراته في الممارسات المهنية
 عملية تحسين مستمرة لمساعدة الشخص في بلوغ معايير عالية للجودة
 عملية تستهدف إضافة معارف وتنمية مهارات وقيم مهنية إيجابية
 الكفاءات والمهارات والصفات والسلوكيات التي يتوقع من المهني أو المحترف التحلي بها
Q6           Score:  1
 الجودة
 الدافعية
 المهنية
 الدقة والاتقان
Q7           Score:  1
 أن على القائد أن يكون مؤمناً بقدراته وبقدرات فريق العمل معه ويمنح الآخرين الثقة فيما يفعلونه
  أن على القائد الا يحبط أحلام الآخرين بعدم الحماس وعدم التعاون
  أنه لا بد أن تتطابق أخلاقيات القائد الشخصية مع أخلاقيات المهنة التي يقوم بها
  أن القائد لا بد وأن يكون على دراية بكيفية ترتيب الأمور والاحتياجات والمشكلات وفقا للأولويات
Q8           Score:  1
 انه يؤكد على التسلسل الهرمى للسلطة
 تقبل النقد البناء وذلك لإعطاء الفرصة لكل فرد لكى يبدي رأيه
 وضوح الرؤية وتقديم مصلحة المنظمة على المصلحة الشخصية، وتشجيع الابداع
 اعطاء أكبر قدر من الحرية لمرؤوسيه وتفويض الصلا حية لهم على نطاق واسع
Q9           Score:  1
 التركيز على العمليات
 لا رئيس ولا مرؤوس
 أهمية الاتصال الواضح النزيه
 نحن جميعا معا المؤسسة
Q10           Score:  1
 نشاط يتضمن إحداث تحولات في أحد أو بعض أو كافة العناصر التي تتكون منها المؤسسة المواجهة القوى المؤثرة فيها.
 تحول الشيء من حال إلى حال بشكل مفاجيء وقاطع وتترتب نتائجه على مدى ما سوف يحالفه من ظروف محيطة به
 منهج يتبع لتحويل أو انتقال الفرد ، فريق العمل ، أو المنظمة من حالة راهنة إلى حالة تقبلية منشودة
 تشخيص منهجي للوضع الراهن من أجل تحديد الحاجة والقدرة إلى التغيير
Q11           Score:  1
 اللوائح والقوانين
 فرق العمل
 الاجتماعات
 العمل الفردي
Q12           Score:  1
 صح
 خطأ
Q13           Score:  1
 نشاط يتضمن إحداث تحولات في أحد أو بعض أو كافة العناصر التي تتكون منها المؤسسة المواجهة القوى المؤثرة فيها.
 تحول الشيء من حال إلى حال بشكل مفاجيء وقاطع وتترتب نتائجه على مدى ما سوف يحالفه من ظروف محيطة به
 منهج يتبع لتحويل أو انتقال الفرد ، فريق العمل ، أو المنظمة من حالة راهنة إلى حالة تقبلية منشودة
 تشخيص منهجي للوضع الراهن من أجل تحديد الحاجة والقدرة إلى التغيير
Q14           Score:  1
 تشكيل مجلس الجودة
 توزيع المناصب
 تطبيق اللوائح والقوانين
 توزيع المكافأة
Q15           Score:  1
 ●الشخصية
 ●الفردية
 ●التراكمية
 ●الاساسية
Q16           Score:  1
 منح كل مرؤوس كامل الحرية في التصرف وأداء العمل بالطريقة التي تحلو لهدون رقابة أو متابعة
 مساعدة القائد الأفراد لتجاوز الافتراضات المتقادمة من خلال تصميمه وعزمه على اعادة تشكيل المستقبل
 محاولة القائد من هذا النوع اخضاع كل الأمور في التنظيم الذي يديره لسلطته
 محاولة القائد التعاون الفعال مع جميع العاملين وإثارة المبادرة والحماس بينهم
Q17           Score:  1
 التمسك بالرأي
 مشاركة الجميع
 استخدام السلطة
 الاستبداد بالرأي
Q18           Score:  1
  التغيير
 التفكيك
 التجميد
 التشخيص
Q19           Score:  1
 النظرية التبادلية في الادارة
 نظرية المسار نحو الهدف فى الادارة
 النظرية الموقفية في الادارة
 نظرية الرجل العظيم في الادارة
Q20           Score:  1
 الإدارة التعليمية
 الإدارة المدرسية
 الإدارة التربوية
 إدارة أعمال التربية
Q21           Score:  1
 صح
 خطا
Q22           Score:  1
 القدرة المؤسسية
 الجودة
 الفاعلية التعليمية
 البناء المؤسسي
Q23           Score:  1
 المهنية
 التنمية المهنية
 التنمية المهنية للمعلم
 ثقافة الجودة
Q24           Score:  1
 المكون المادي
 المكون المعنوي
 المكون السلوكي
 المكون التكنولوجي
Q25           Score:  1
 النظرية الوظيفية في الادارة
 نظرية المسار نحو الهدف فى الادارة
 النظرية الموقفية في الادارة
 نظرية الرجل العظيم في الادارة
Q26           Score:  1
 صح
 خطأ
Q27           Score:  1
 المشاركة في زيارة ومتابعة أداء المعلمين داخل فصولهم
 المشاركة في الاجتماعات واللقاءات وبرامج التدريب
 تنظيم السجلات والملفات وقاعدة المعلومات اللازمة للعمل في المدرسة
 كل ما سبق


   



Questions you haven't answered yet:


Are you sure you want to end this test and send your answers?

  
All copy rights reserved © arab-exams.com
  2014-2023